{"id":11351,"date":"2023-01-23T15:25:01","date_gmt":"2023-01-23T13:25:01","guid":{"rendered":"https:\/1666371845243\/renginiai\/konferencija-diskusija-atnaujintas-triju-liniju-modelis\/"},"modified":"2023-01-23T15:25:01","modified_gmt":"2023-01-23T13:25:01","slug":"konferencija-diskusija-atnaujintas-triju-liniju-modelis","status":"publish","type":"mec-events","link":"https:\/\/vaa.lt\/en\/renginiai\/konferencija-diskusija-atnaujintas-triju-liniju-modelis\/","title":{"rendered":"Konferencija-diskusija: “Atnaujintas Trij\u0173 linij\u0173 modelis”"},"content":{"rendered":"
\r\n\t
\r\n\t\t
\r\n\t\t\t

Kvie\u010diame registruotis \u012f spalio 29 d. 15 val. VAA organizuojam\u0105 nuotolin\u0119 konferencij\u0105-diskusij\u0105 tema: Atnaujintas Trij\u0173 linij\u0173 modelis.<\/strong><\/span><\/em><\/p>\n

Trij\u0173 linij\u0173 modelis pateikia nauj\u0105 po\u017ei\u016br\u012f \u012f ankstesn\u012f Trij\u0173 gynybos linij\u0173 model\u012f, paai\u0161kina ir sustiprina pagrindinius principus, praple\u010dia taikymo srit\u012f ir paai\u0161kina, kaip pagrindin\u0117s organizacijos rol\u0117s (prie\u017ei\u016bros funkcijos vykdytojai, \u012fmon\u0117s vadovai, vidaus auditoriai, rizik\u0173 valdymo vadovai ir kitos) veikia kartu, siekdamos stiprinti valdysen\u0105 ir rizikos valdym\u0105.<\/p>\n

Vidaus audito asociacija (VAA)<\/strong> i\u0161vert\u0117 \u012f lietuvi\u0173 kalb\u0105 Trij\u0173 linij\u0173 modelio apra\u0161ym\u0105 (nuoroda \u012f dokument\u0105<\/a><\/span>) ir kartu su Baltic Institute of Corporate Governance (BICG), Finans\u0173 ministerija ir Rizikos valdymo profesional\u0173 asociacija (RVPA) 2020 m. spalio 29 d. 15 val. kvie\u010dia \u012f nuotolin\u0119 konferencij\u0105-diskusij\u0105.<\/strong><\/p>\n

DARBOTVARK\u0116<\/span><\/strong><\/p>\n

15:00 Trij\u0173 linij\u0173 modelio atnaujinimas. <\/strong>Nomeda Patackien\u0117, VAA valdybos pirminink\u0117.
\n15:20 Trij\u0173 linij\u0173 modelio taikymo patirtis vie\u0161ajame sektoriuje.<\/strong> Rolandas Pau\u017ea, Finans\u0173 ministerijos vidaus audito skyriaus vadovas.
\n15:40 Pirmoji linija ir kolegiali\u0173 organ\u0173 vaidmuo ir pareigos. <\/strong>Rytis Ambrazevi\u010dius, BICG prezidentas.
\n16:00 Antroji linija ir rizik\u0173 valdymo perspektyva. <\/strong>Vytenis Kraujelis, RVPA valdybos pirmininkas.
\n16:20 Tre\u010dioji linija ir vidaus auditori\u0173 rol\u0117. <\/strong>Laura Garben\u010di\u016bt\u0117-Bakien\u0117, VAA valdybos nar\u0117.
\n16:40 Diskusija.
\n17:00 Pabaiga. <\/strong><\/p>\n

D\u0116KOJAME<\/strong><\/span><\/p>\n

D\u0117kojame m\u016bs\u0173 partneriams Lietuvos bankui, LR Valstyb\u0117s kontrolei, Vilniaus universitetui, Klaip\u0117dos universitetui, Kauno technologijos universitetui, Mykolo Romerio universitetui, Lietuvos buhalteri\u0173 ir auditori\u0173 asociacijai ir ISACA Lietuva asociacijai u\u017e palaikym\u0105 bei tolesn\u0119 \u0161io modelio sklaid\u0105.<\/p>\n

KVIETIMAS (paspausti ant nuorodos)<\/a><\/strong><\/span><\/p>\n

RENGINIO SKAIDR\u0116S:<\/strong><\/span><\/p>\n

Trij\u0173 linij\u0173 modelio atnaujinimas<\/a><\/span><\/p>\n

Trij\u0173 linij\u0173 modelio taikymo patirtis vie\u0161ajame sektoriuje<\/a><\/span><\/p>\n

Pirmoji linija ir kolegiali\u0173 organ\u0173 vaidmuo ir pareigos<\/a><\/span><\/p>\n

Antroji linija ir rizik\u0173 valdymo perspektyva<\/a><\/span><\/p>\n

Tre\u010dioji linija ir vidaus auditori\u0173 rol\u0117<\/a><\/span><\/p>\n

Renginio metu u\u017eduoti klausimai ir pateikti atsakymai:<\/strong><\/span><\/p>\n

KLAUSIMAS: Jeigu \u012fmon\u0117je n\u0117ra apibr\u0117\u017eta, kuria metodika vadovaujasi rizik\u0173 valdyme, kokiais kriterijais turi vadovautis vidaus auditorius, vertindamas atitikt\u012f.<\/p>\n

ATSAKYMAS:\u00a02019 m. kovo m\u0117n. Tarptautinio vidaus audito instituto paruo\u0161tose gair\u0117se d\u0117l Rizikos valdymo proceso vertinimo vidaus auditoriams rekomenduojama taikyti \u012fvairius vertinimo kriterijus, pritaikytus organizacijos poreikiams, juos visus sujungiant \u012f vien\u0105 brandos model\u012f. Nustatant \u0161iuos kriterijus, b\u016btina atsi\u017evelgti \u012f organizacijos veiklos pob\u016bd\u012f, rizikos apetit\u0105, organizacin\u0119 kult\u016br\u0105, proces\u0173 ir kontroli\u0173 brandos lyg\u012f.\u00a0Rizikos valdymo proceso vertinimo gair\u0117se yra pateikiami vertinimo kriterij\u0173 pavyzd\u017eiai.<\/p>\n

KLAUSIMAS: Ar, j\u016bs\u0173 nuomone, be rizikos apetito nustatymo ir steb\u0117senos valdyba turi ka\u017ekaip dalyvauti kituose RV ciklo rizik\u0173 identifikavimo, vertinimo \u017eingsniuose? Jei taip, pateikite pra\u0161au pavyzd\u012f kokiu lygiu, kaip?<\/p>\n

ATSAKYMAS:\u00a0EBPO rekomenduoja, kad tarp valdybos pareig\u0173 yra u\u017etikrinti, kad b\u016bt\u0173 \u012fdiegtos tinkamos kontrol\u0117s sistemos – vis\u0173 pirma rizik\u0173 valdymo, finansin\u0117s ir veiklos kontrol\u0117s bei \u012fstatym\u0173 ir atitinkam\u0173 standart\u0173 laikymosi sistemos. Taigi, valdyba privalo\u00a0u\u017etikrinti<\/u>, bet ne pati vis\u0105 tai \u012fgyvendinti. Ai\u0161ku, valdyba tur\u0117t\u0173 vertinti kaip vykdomi visi \u0161ie rizik\u0173 valdymo etapai: identifikavimas, analizavimas, vertinimas, kontroliavimas ir t.t. Nes tai ir yra prie\u017ei\u016bros funkcija.<\/p>\n

K\u0105 valdybai tikrai verta daryti \u2013 analizuoti ir lyginti \u012fvairi\u0173 rizik\u0173 reik\u0161mingum\u0105 (pasirei\u0161kimo tikimyb\u0117, poveikio lygis). Taip pat – palyginti skirting\u0173 rizik\u0173 reik\u0161mingum\u0105. Pvz.: bendrov\u0117s vadov\u0173 (CEO ar CFO) i\u0161\u0117jimo ir kertini\u0173 bendrov\u0117s duomen\u0173 praradimo rizikos. Taip pat, valdyba privalo dom\u0117tis kaip bendrov\u0117je ketinama valdyti rizikas, ypa\u010d did\u017eiausias (Top 15, 20 ar 25), ar priemon\u0117s pakankamos, ar u\u017eteks resurs\u0173.<\/p>\n

Geriausia, kai rizikas identifikuoja ir jas vertina patys proces\u0173 ir savininkai, prisidedant (metodine prasme) bendrov\u0117s rizik\u0173 valdymo vadovui. Nes b\u016btent proces\u0173 savininkai geriausiai supranta kaip vyksta konkretus procesas ir kokios gali kilti potencialios rizikos. Valdybos nariai toki\u0173 detali\u0173 paprastai ne\u017eino.<\/p>\n

Identifikuojant ir vertinant rizikas, daug gelb\u0117ja patirtis. Jei kas nors i\u0161 valdybos nari\u0173 turi specifin\u0117s patirties kokiuose nors konkre\u010diuose procesuose, konkre\u010di\u0173 rizik\u0173 identifikavime, vertinime, tai gali b\u016bti naudinga pagalba. Ta\u010diau tai nerei\u0161kia, kad valdyba tur\u0117t\u0173 dirbti proces\u0173 savinink\u0173 darb\u0105. O jei tai vyksta, tai n\u0117ra gera praktika.<\/p>\n

Jei valdyba turi Audito (ir rizik\u0173) komitet\u0105, b\u016btent jis tur\u0117t\u0173 labiau gilintis \u012f rizik\u0173 valdymo procesus, atkreipti d\u0117mes\u012f ne tik \u012f kertines rizikas (pvz. Top 20), ta\u010diau paanalizuoti ir kitas, ma\u017eesnio reik\u0161mingumo rizikas. Bet, v\u0117lgi, AK nariai netur\u0117t\u0173 dirbti u\u017e proces\u0173 savininkus.<\/p>\n

KLAUSIMAS: Ar compliance funkcijos vykdytojai gali b\u016bti vidaus audito padalinyje, su ai\u0161kiai atskirtomis funkcijomis ir atskaitomybe?<\/p>\n

ATSAKYMAS:\u00a0\u00a0Atitikties ir vidaus audito funkcijos tur\u0117t\u0173 b\u016bti atskirtos. Organizacijose atitikties funkcijos da\u017eniausiai yra antroje linijoje, nors jos taip pat gali b\u016bti pirmoje ar abiejose (pirmoje ir antroje) linijose. Brand\u017eiose organizacijose vidaus auditas (tre\u010dioji linija) u\u017etikrina atitikties funkcij\u0173 darbo efektyvum\u0105 ir patikimum\u0105, laikantis trij\u0173 linij\u0173 modelio princip\u0173.<\/p>\n

__________<\/p>\n

Renginys yra nemokamas.<\/p>\n

Registracija galima iki spalio 15 d.<\/p>\n

U\u017e dalyvavim\u0105 renginyje suteikiami 2 CPE.<\/strong><\/p>\n

Kilus klausimams, kreiptis \u0161iuo el. pa\u0161tu info@.<\/strong><\/p>\n\r\n\t\t<\/div>\r\n\t<\/div>\r\n

Registracija \u012f rengin\u012f u\u017edaryta.<\/h2><\/div>