Metodologinė programa rizika grįstam sprendimų priėmimui ir organizacijų atsparumui stiprinti
Rizikos valdymo akademija – tai 10 struktūruotų popietinių sesijų programa, skirta specialistams, dirbantiems su organizacijos rizikomis sprendimų priėmimo lygmenyje.
Programa remiasi integruota ERM metodologija ir Europos gerąja praktika, kur rizika vertinama kaip strateginių sprendimų dalis, o ne vien kontrolės ar atitikties klausimas.
Aktualumas vidaus auditoriams
Vidaus audito funkcija vis dažniau susiduria su poreikiu:
- pereiti nuo fragmentuoto rizikų vertinimo prie sisteminio požiūrio;
- aiškiai susieti vidaus kontrolės vertinimą su organizacijos strateginiais tikslais;
- vertinti rizikas ne tik procedūriniu, bet ir sprendimų kontekstu;
- stiprinti komunikaciją su vadovybe, valdyba ir audito komitetu;
- prisidėti prie organizacijos atsparumo ir veiklos tęstinumo.
Rizikos valdymo akademija suteikia metodinį pagrindą šiems uždaviniams spręsti.
Programos struktūra
Programa apima:
- rizikos sampratą ir ERM sistemą;
- rizikų identifikavimą ir vertinimą;
- strategines ir organizacines rizikas;
- išorines ir kompleksines rizikas;
- finansines ir nefinansines rizikas;
- pažangius rizikos analizės metodus;
- veiklos tęstinumą ir krizių valdymą.
Mokymai orientuoti į sprendimų logiką ir metodologinį pagrindą, o ne į konkrečių vidaus audito procedūrų ar teisinių reikalavimų aiškinimą.
Programos ribos
Programa:
- nepakeičia techninių vidaus audito metodikų mokymo;
- nesuteikia individualių konsultacijų konkrečioms organizacijoms;
- neapima teisės aktų interpretavimo.
Jos tikslas – sustiprinti rizikų valdymo ir sprendimų vertinimo brandą organizacijoje.
4-oji grupė
Startas – 2026-05-19 10 struktūruotų popietinių sesijų
Išsami informacija: https://drvi.tilda.ws/